今年以來，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、大家居戰(zhàn)略部署、互聯(lián)網(wǎng)+讓渠道重構(gòu)、跨界合作等關(guān)鍵詞成為家居行業(yè)的熱點話題以及實踐的方向。而隨著消費市場的升級和供給側(cè)改革的推進，整合家居行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈越來越演變成行業(yè)潮流，衣柜企業(yè)未來的消費將更加靈動與鮮活。

跨界新模式聯(lián)合渠道資源共享

衣柜企業(yè)涉足外行并不少見，在今年動作尤為頻繁。將房子設(shè)計裝修成一個美觀溫馨的家，是許多人生活中最浩大的工程之一，然而傳統(tǒng)的家居銷售模式卻給消費者帶來諸多不便：家具、建材、飾品等不同產(chǎn)品品牌往往銷售渠道不同，缺乏互動，消費者需要去多家商店才能買齊需要的產(chǎn)品;目前，很多家居建材企業(yè)都會與家裝公司進行合作。

從家裝風(fēng)格以及裝修材料的簡易性，節(jié)約成本，節(jié)約工人的時間等方面進行開發(fā)，家居建材企業(yè)與家裝公司的合作肯定是越來越密切的。而在中高端客戶群里面的客戶需求，現(xiàn)在賣場里面效益不高，很多原因是分流了。多家衣柜企業(yè)提出了品牌跨界聯(lián)合的新模式，將各種家居產(chǎn)品和品牌的工廠、代理商搬上網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)聯(lián)合和渠道資源共享。通過資本布局新產(chǎn)品、新模式，企業(yè)可以延伸至其他家居領(lǐng)域，在行業(yè)中更具話語權(quán)。

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供整體配套方案

“互聯(lián)網(wǎng)+”給家衣柜業(yè)帶來的是產(chǎn)品的互通互聯(lián)、渠道O2O和盈利模式再造。但是，著眼于全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)延伸，敢于出手的衣柜企業(yè)并不多，這需要積累多年的資源和雄厚資金支持?？蓪鹘y(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，促進線上和線下的互動體驗，形成一個完整聯(lián)合的泛家居O2O生態(tài)圈。并通過3D場景的整體配套方案，消費者能直觀地獲得了自己想要的設(shè)計搭配效果，又通過配套購買獲得了價格優(yōu)惠，節(jié)省了時間。另外，通過VR虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)直觀地體驗家居設(shè)計方案，讓虛擬體驗館打破實體店面空間的限制，為消費者提供整體配套方案，促成配套銷售。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，通過將互聯(lián)網(wǎng)思維模式和互聯(lián)網(wǎng)工具對衣柜等傳統(tǒng)家具行業(yè)的升級改造，實現(xiàn)家居行業(yè)的智能化、互通互聯(lián)和全面突破。在家具制造大國的背景下，中國響當(dāng)當(dāng)?shù)募揖悠放圃谑澜鐓s寥寥無幾。中國要從一個家具制造大國變?yōu)橹窃鞆妵?，家居企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)鏈的全面變革，若靠單純以前的自身積累、滾動發(fā)展已經(jīng)遠遠不能滿足龐大的資金需求，必須插上資本的翅膀，同時創(chuàng)新營銷模式，突破中間環(huán)節(jié)的制約。　目前，傳統(tǒng)家家具業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊，已經(jīng)從謹慎態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極接受，普遍以互聯(lián)網(wǎng)為工具，進行優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級。

2016年即將落下帷幕之際，衣柜企業(yè)應(yīng)回顧過去，認清當(dāng)下，展望未來。未來的家更加智慧與多元，未來的商業(yè)世界更加多維與重構(gòu)。通過電商化、大家居、無縫鏈接、模式創(chuàng)新等關(guān)鍵詞勾勒出了家居業(yè)以及衣柜企業(yè)未來的走向。

（來源：中華衣柜網(wǎng)）