當(dāng)下，大家居”、“全屋定制”似乎已經(jīng)成為了如今衣柜等家居行業(yè)當(dāng)下的風(fēng)潮。之前做木門的也開始進(jìn)入全屋定制的行業(yè)?？雌饋硪鹿竦燃揖有袠I(yè)似乎真的進(jìn)入了大家居的時代。但是大家居時代，衣柜企業(yè)該如何發(fā)展呢？

大家居時代下催生大品牌獨(dú)立店

大家居時代的來臨，將再次改變家居行業(yè)的生態(tài)。在賣場相對過剩的情況下，就會出現(xiàn)“吸金”現(xiàn)象，服務(wù)好、品牌硬的賣場人氣越來越旺，而服務(wù)、品牌都較弱的中小賣場，就面臨很大的生存壓力。根據(jù)家居建材業(yè)的現(xiàn)狀可以預(yù)測，一部分企業(yè)勝出，做大做強(qiáng)，企業(yè)品牌化需求催生大品牌獨(dú)立店，還可能出現(xiàn)家居集群一條街、品牌獨(dú)立店集群等新的終端。

“行內(nèi)人都看好家居行業(yè)的未來前景，許多企業(yè)都傾向于不踩剎車，只踩油門，與市場形勢相反的是，每年全國至少要增加600多萬平方米面積的家居賣場，呈現(xiàn)過剩的態(tài)勢”，一位企業(yè)負(fù)責(zé)人如此表態(tài)，家居行業(yè)未來的競爭一定更加慘烈，如今制造業(yè)產(chǎn)能過剩，需要尋找平臺消化產(chǎn)品，這使得擴(kuò)張的家居賣場仍能存在相當(dāng)長一段時間，但家居賣場的過剩終將誘發(fā)行業(yè)洗牌，導(dǎo)致部分優(yōu)秀賣場勝出、擴(kuò)大，而部分賣場將被洗牌出局。

市場前景良好利潤空間大

衣柜等家居企業(yè)大佬們從自有產(chǎn)品起步到全屋空間的霸占，就是一場“蛋糕搶奪大戰(zhàn)”，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、搶占市場、拓展產(chǎn)業(yè)鏈的目的顯而易見。為什么“大家居”能夠如此吸引行業(yè)大佬?“前景非常好”獲得了大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的贊同。現(xiàn)今的家居市場已經(jīng)從單一產(chǎn)品的簡單銷售向差異化品類組合、產(chǎn)品服務(wù)附加值轉(zhuǎn)變，加之互聯(lián)網(wǎng)平臺的強(qiáng)力推動，在消費(fèi)者需求催生下，“大家居”時代已經(jīng)到來。消費(fèi)者需求與互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢，讓衣柜等家居企業(yè)看到了“良好的發(fā)展前景”。

除此之外，“一體化”帶來的利潤空間也是一大誘餌。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長、廣東省家居業(yè)聯(lián)合會會長、歐派集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長姚良松表示，“大家居”一體化設(shè)計安裝，在方便消費(fèi)者的同時擴(kuò)大了訂單，同時還能節(jié)約物流等成本?！岸ㄖ茩还裥枰獛兹f元，整體家居則要十到二十萬，經(jīng)過一體化整合設(shè)計安裝，成本可下降5%-10%。”

衣柜企業(yè)要注意把握時機(jī)

衣柜企業(yè)借助家居賣場發(fā)力渠道和銷售，自然也就要把握好時機(jī)和場合，迎風(fēng)而上的勇氣固然值得欽佩，但觀其變謀后動也是一種策略。在衣柜市場，企業(yè)是生產(chǎn)者，需要接受衣柜消費(fèi)者方方面面的考量;在家居賣場，衣柜企業(yè)又轉(zhuǎn)換為入駐商家，購買的是賣場的硬件設(shè)施和軟件，所以如何獲得最高的性價比，企業(yè)心中應(yīng)該自有考量。

在消費(fèi)者需求日益明顯、市場潛力日益增大的情況下，“大家居”可以解決消費(fèi)者在裝修過程中遇到的多重難題，并提供一體化解決方案。不過，成功進(jìn)軍大家居并非易事，衣柜企業(yè)需做好應(yīng)對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

（來源：中華衣柜網(wǎng)）