2015年將接近年末,就著今年整個(gè)家具行業(yè)對(duì)電商的態(tài)度來(lái)看,相比以往發(fā)生了翻天覆地的變化:由抵觸電商轉(zhuǎn)向通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)多渠道銷售、由將電商作為庫(kù)存變現(xiàn)的工具轉(zhuǎn)向?yàn)樘嵘放凭C合運(yùn)營(yíng)的方式等等。在此背景下,2015年加快電商步伐的衣柜品牌越來(lái)越多。不過,有業(yè)內(nèi)人士卻在此時(shí)指出,互聯(lián)網(wǎng)“臺(tái)風(fēng)口”即將關(guān)閉。
趕不上互聯(lián)網(wǎng)末班車?
在家具電商愈演愈熱的形勢(shì)下,有業(yè)內(nèi)人士表示,“或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的家具品牌將‘趕不上’互聯(lián)網(wǎng)的末班車,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉?!睋?jù)了解,造成“家具業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉”的主因是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量漸成稀缺資源。
據(jù)稱,這幾年,消費(fèi)者開始養(yǎng)成購(gòu)物前進(jìn)行信息查詢的習(xí)慣,看到該趨勢(shì)的從業(yè)者也越來(lái)越多。家具電商市場(chǎng)雖然總體在被放大,但市場(chǎng)增大的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的速度。而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入資源進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式,多以競(jìng)價(jià)為基礎(chǔ)的。如同拍賣流量,出價(jià)高者得。而電商無(wú)論是采用B2C還是O2O模式,網(wǎng)絡(luò)流量都是基礎(chǔ)。因此,對(duì)于家具互聯(lián)網(wǎng)這批新進(jìn)者而言,2015年將面臨流量資源價(jià)格高企,新團(tuán)隊(duì)低水平運(yùn)作帶來(lái)的雙重壓力。
衣柜電商發(fā)展需思考的問題
2015年家具電商火熱,其中,O2O被提及的頻率最高。這是由家具品類商品重售前體驗(yàn)、重售后服務(wù)的特質(zhì)所決定的。對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說,O2O也將是未來(lái)發(fā)展電商的重要途徑。不過,做衣柜O2O其實(shí)門檻頗高:由于衣柜產(chǎn)品極少有二次消費(fèi),因此想把衣柜賣出去,通過互聯(lián)網(wǎng)尋找客流,要么流量足夠大,要么足夠精準(zhǔn),最好是兼而有之。
然而,隨著競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的流量成本及技術(shù)壁壘的提升,將會(huì)把越來(lái)越多的衣柜品牌淘汰出獨(dú)立推廣的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍之列:要么伴隨平臺(tái)生長(zhǎng),要么放棄電商。另外,天貓等平臺(tái)商的日子似乎也不好過,建立與傳統(tǒng)賣場(chǎng)匹敵的“線下流量轉(zhuǎn)換器”將是當(dāng)務(wù)之急;而衣柜品牌的著眼點(diǎn)將是如何從互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪客流資源,同時(shí)讓原本線下的客流不被互聯(lián)網(wǎng)所稀釋。
由此看來(lái),雖然電商的發(fā)展前景不可估量,但是對(duì)于衣柜企業(yè)而言,其面臨的運(yùn)營(yíng)成本等壓力也與日劇增,如何找準(zhǔn)適合的發(fā)展之道成為企業(yè)亟需思考和解決的課題。