在衣柜行業(yè)廣闊市場(chǎng)前景的吸引下，近年來越來越多的行業(yè)企業(yè)有意無意地?fù)屨贾鹿袷袌?chǎng)份額。就目前來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝和精裝房市場(chǎng)是奪食衣柜市場(chǎng)的主要力量，面對(duì)這兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，衣柜企業(yè)該如何搶回市場(chǎng)？

互聯(lián)網(wǎng)家裝崛起

傳統(tǒng)家裝行業(yè)價(jià)格不透明、裝修過程工期長(zhǎng)、工序繁雜、售后服務(wù)無保障等痛點(diǎn)比比皆是，導(dǎo)致業(yè)主體驗(yàn)不佳，裝修質(zhì)量不合格的問題也是頻頻發(fā)生。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，2015年，萬科、阿里、恒大、海爾等諸多行業(yè)巨頭，紛紛把觸角伸向了互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，誕生了大量的家裝app，愛空間、美家?guī)汀⒀b修E站等互聯(lián)網(wǎng)裝修公司迅速崛起。利用小米模式紅極一時(shí)的“愛空間”app，以其“ 699元/平方米的低價(jià)、20天完工的工期、產(chǎn)業(yè)工人施工的品質(zhì)保障”三大殺手锏，成為互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的一匹黑馬。

精裝房市場(chǎng)火熱

瞄準(zhǔn)衣柜等家居行業(yè)的不止是小米，還有實(shí)力強(qiáng)大的房地產(chǎn)開發(fā)商。萬科正在加快多元化步伐，將在探索和房地產(chǎn)、城市供應(yīng)配套相關(guān)的領(lǐng)域進(jìn)行多元化擴(kuò)張。新城控股早在2014年便開始推出名為"拎包入住"的服務(wù)。房地產(chǎn)商大力開發(fā)精裝房市場(chǎng)，一定程度上在銷售前端搶占了衣柜等家居企業(yè)的市場(chǎng)。

衣柜企業(yè)如何搶回市場(chǎng)？

不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝和精裝房是衣柜企業(yè)的強(qiáng)勁對(duì)手，但是這并不代表衣柜企業(yè)無計(jì)可施。例如，房地產(chǎn)商由于在預(yù)算方面的限制以及設(shè)計(jì)風(fēng)格高同質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化，不能滿足業(yè)主對(duì)個(gè)性化家居裝修的需求，嚴(yán)重制約了市場(chǎng)的拓展。在這種情況下，衣柜企業(yè)需瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的個(gè)性化和品質(zhì)化需求，生產(chǎn)能體現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性和品味的產(chǎn)品。再如，現(xiàn)在不少互聯(lián)網(wǎng)家裝app只是傳統(tǒng)家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)移和延續(xù)，未能從根本上解決裝修的痛點(diǎn)問題，業(yè)主體驗(yàn)性差。因此，衣柜企業(yè)可以借助服務(wù)體驗(yàn)來增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。