經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，轉(zhuǎn)型升級成為各行各業(yè)發(fā)展的一條必經(jīng)之路。同樣，轉(zhuǎn)型過程注定不是一帆風(fēng)順，中間會充滿反復(fù)、折騰與挫折。這在衣柜行業(yè)也不例外。在這場全產(chǎn)業(yè)都在推進(jìn)和實施的轉(zhuǎn)型變革中，衣柜行業(yè)并不缺演說家，但缺實干家。同時，衣柜行業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型想要取得“立竿見影”的效果不可能，只有真正抓住用戶需求，才能把握市場變革的重要一環(huán)。

轉(zhuǎn)型想要“立竿見影”不可能

轉(zhuǎn)型是一條必經(jīng)之路，不是"干與不干"的選擇題，而是必須干的必答題。同樣，轉(zhuǎn)型過程注定不是一帆風(fēng)順，中間會充滿反復(fù)、折騰與挫折。任何人絕對不能因為在轉(zhuǎn)型過程中遭遇困難，就選擇退縮，就否定轉(zhuǎn)型道路。

對于一些衣柜廠商提出的"轉(zhuǎn)型的要比不轉(zhuǎn)型，死的更快"這種現(xiàn)象，確實存在，但只是個例。問題在于，一些衣柜廠商的轉(zhuǎn)型本身帶有投機(jī)性，往往要求立竿見影，今天投入恨不得明天就能產(chǎn)出，這種心態(tài)是錯誤的。

比如說，盲目轉(zhuǎn)型線上，加盟一些所謂電商平臺，交費后成為他們在當(dāng)?shù)氐莫毤医?jīng)銷商，希望天下掉餡餅，卻不去考察這些電商平臺的實力，最終陷入"電商騙子"陷阱之中，賠了夫人又折兵。卻因此指責(zé)電商不好，電商全是假貨，罔顧事實。

再比如，在廠商推動從坐商向行商的轉(zhuǎn)型過程中，很多經(jīng)銷商經(jīng)過10多年的發(fā)展在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)小有成就，怕吃苦、怕受罪，根本不愿意深入一線進(jìn)行家家戶戶"地毯式"推廣，最終活動效果不好，反而怪罪于衣柜廠商的促銷活動"勞民傷財"。

可以說，在過去兩三年間，一些衣柜廠商的轉(zhuǎn)型變革遭遇"半吊子工程"。表面上，都響應(yīng)衣柜廠商的號召，嘴上都說要拋棄傳統(tǒng)的"低價暴利"經(jīng)營模式，果斷放棄對于山寨、雜牌的推廣，并對竄貨商恨之入骨。但是在實際的執(zhí)行過程中，往往會出現(xiàn)"掛羊頭賣狗肉"的情況，大搞竄貨、賣假貨，反而透支用戶的信任。