現(xiàn)如今的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)逐漸衍變成各行各業(yè)的一種趨勢了。企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。由于所處的行業(yè)或者經(jīng)營產(chǎn)品不同，企業(yè)轉(zhuǎn)型方式也不同。這就需要衣柜加盟企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中有針對性地進行。

衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

自去年下半年以來，整個大衣柜市場的競爭愈演愈烈，不僅傳統(tǒng)的衣柜建材企業(yè)在努力轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛盯上四萬億的市場份額?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關鍵。受上游房地產(chǎn)行業(yè)影響，衣柜業(yè)近幾年來一直不溫不火。尤其是在傳統(tǒng)的衣柜、建材領域，更不斷傳出工廠倒閉的消息，為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩，似乎老生常談的“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻。

越來越多的衣柜企業(yè)武裝上了互聯(lián)網(wǎng)思維，兼顧傳統(tǒng)渠道的利益的同時，靠脫建材采購交易平臺等線上渠道，比如天貓旗艦店之類的。來實現(xiàn)線上線下兩不誤的共同發(fā)展。眼下房地產(chǎn)利好政策實施多月，舊房改造正在如火如荼，可帶來的衣柜消費市場有目共睹。在多重利好因素引導下，衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型如沐春風。

衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型需要結合消費需求

企業(yè)所有的規(guī)劃設想都很美好，但要順暢地實現(xiàn)，還得依靠信息化。通過信息化技術打造數(shù)控系統(tǒng)，滿足個性化、多樣化的生產(chǎn)需求。在勞動成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中國制造的必經(jīng)之路。同時，通過大數(shù)據(jù)了解市場需求，利用信息化打通生產(chǎn)與店面，實現(xiàn)設計鏈、供應鏈的同步，更快、更好地服務消費者，才能創(chuàng)造出新的符合市場規(guī)律的模式，牢牢抓住市場需求。

幾乎所有衣柜建材細分行業(yè)的領軍企業(yè)，都在做“大衣柜”，單一的品類已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展的需求，有實力的企業(yè)脫穎而出，從單品類拓展到多品類，繼而形成大衣柜平臺。大衣柜不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險，增加企業(yè)的市場占有率，更重要的是，大衣柜也已成為傳統(tǒng)衣柜、建材企業(yè)發(fā)展的主流轉(zhuǎn)型模式?！按笠鹿瘛辈粏沃府a(chǎn)品蔓延，還指種類拓展，由衣柜企業(yè)慢慢蔓延到櫥柜行業(yè)、地板行業(yè)，最后躋身至全屋定制企業(yè)。

在競爭壓力不斷激增的衣柜市場上，企業(yè)唯有將變革上升到戰(zhàn)略層面，以發(fā)展的眼光看待問題，找到適合自身發(fā)展的變革方向，才能在轉(zhuǎn)型大勢之下迎來新發(fā)展。