隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，O2O不僅吸引著創(chuàng)業(yè)者的目光，也帶來(lái)了傳統(tǒng)衣柜行業(yè)向O2O轉(zhuǎn)型的浪潮。然而，有業(yè)內(nèi)人士指出，“傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型很難，失敗的可能性或?qū)⑦_(dá)到80%”。衣柜企業(yè)若想打造好O2O這一新的商業(yè)模式，緊抓三大要點(diǎn)勢(shì)在必行。

一、抓住消費(fèi)者痛點(diǎn)

從消費(fèi)者角度出發(fā)，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求是每家衣柜企業(yè)都誓要做到的。家居家裝的消費(fèi)者痛點(diǎn)在哪里?在于用戶(hù)對(duì)于裝修知識(shí)的忙點(diǎn)，對(duì)于材質(zhì)物料安全環(huán)保的高要求，對(duì)上門(mén)安裝的剛需。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)最不喜歡的就是在茫茫產(chǎn)品當(dāng)中做選擇，所以如何能一站式解決所有家裝問(wèn)題是真正的消費(fèi)者需求所在。

二、實(shí)行多維度運(yùn)營(yíng)

對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)講，可持續(xù)的盈利模式才是企業(yè)的立身之本。如何能建設(shè)全套的商業(yè)架構(gòu)，架構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘才是能否脫穎而出的關(guān)鍵。對(duì)于目前涉足O2O的衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，整合供應(yīng)鏈成了必經(jīng)之法。除此之外，衣柜企業(yè)還要給商業(yè)未來(lái)提供想象空間。

三、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格

有吸引力的價(jià)格永遠(yuǎn)都不會(huì)缺用戶(hù)，如果涉足O2O的衣柜企業(yè)能真正整合供應(yīng)鏈，去除中介化，將更多的利益空間、更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給到消費(fèi)者，至少在成功的道路上邁出了一大步。有業(yè)內(nèi)人士指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O時(shí)代的到來(lái)，給了那些提供服務(wù)的企業(yè)更多的生存機(jī)會(huì)，衣柜企業(yè)同樣是需要聯(lián)合消費(fèi)者和服務(wù)的領(lǐng)域。