隨著社會(huì)發(fā)展，各類衣柜如雨后春筍般層出不窮，衣柜企業(yè)之間的競爭可謂愈來愈激烈。在品牌為王的時(shí)代，衣柜企業(yè)之間的競爭始終要回歸到質(zhì)量和服務(wù)上面來。享譽(yù)“中國衣柜行業(yè)十大品牌”、“2013中國衣柜十大加盟品牌最具投資潛力品牌”的拉斐爾衣柜，著重發(fā)展衣柜品牌力量，走向時(shí)尚品牌的最前沿。

發(fā)展至今，中國衣柜行業(yè)中國衣柜行業(yè)即將進(jìn)入嶄新的品牌競爭時(shí)代。通過塑造良好的品牌形象，提升企業(yè)的核心競爭力，已然成為中國企業(yè)迫在眉睫需要解決的問題。拉斐爾衣柜秉承“品質(zhì)鑄就品牌  誠信塑造形象”的企業(yè)文化理念，在產(chǎn)品體系、制造、渠道、服務(wù)等基礎(chǔ)建設(shè)方面都打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，品牌建設(shè)為拉斐爾衣柜晉升競爭力，從而在市場經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地。

拉斐爾衣柜品牌塑造以衣柜產(chǎn)品為基礎(chǔ)，個(gè)性突出，創(chuàng)作理念與環(huán)保理念并存，明確自己的客戶群體，洞悉客戶群體心理(知道客戶群體需要什么、能夠接受什么)，并與客戶群體之間有更直接、更順暢的溝通方式，得以為客戶制造滿意的衣柜產(chǎn)品，創(chuàng)造客戶滿意的家居生活。

21世紀(jì)的競爭是人才的競爭。所有一切的事情，主導(dǎo)的都是人。而拉斐爾衣柜企業(yè)經(jīng)營，就是如何經(jīng)營一個(gè)組織，高效的經(jīng)營管理模式。從研發(fā)，到生產(chǎn)，到產(chǎn)品上市宣傳，到店面的配飾， 直到消費(fèi)者終端的安裝售后的一條龍服務(wù)，都有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)者不斷跟進(jìn)。連鎖品牌的運(yùn)營，統(tǒng)領(lǐng)品牌戰(zhàn)略，制定一系列的措施來廷伸品牌的共性，突出其特性， 有職業(yè)品牌經(jīng)理的決策和執(zhí)行，能讓消費(fèi)者在體驗(yàn)式品牌營銷，互動(dòng)式DIY興趣營銷，達(dá)到感性消費(fèi)的目的。

同時(shí)，文化的力量是不可估量的，品牌的成功，則需要高附加值，需要文化層面的內(nèi)涵。例如，可口可樂不僅是一種飲料，它的獨(dú)特口味帶來的感覺和體驗(yàn)實(shí)際上已成了美國人生活方式的一部份，成了美國人 精神的化身和延伸。同樣道理，拉斐爾定制衣柜的文化內(nèi)涵在于每一款設(shè)計(jì)、每一個(gè)系列，或是一種心情的傳達(dá)，或是在演繹一個(gè)故事，或是在訴說著生活感悟，亦或是 我們平淡但不平庸的生活方式的表達(dá)，但這就是拉斐爾衣柜所傳遞的生活態(tài)度，傳遞的精神與文化。

拉斐爾衣柜就是這樣憑著自己的品牌建設(shè)，自己的營銷管理模式，還有自己的文化精神，不斷地在衣柜行業(yè)競爭中發(fā)展壯大。